01
Собственные проекты декора
Продажи, смета, организация производства и качество исполнения — основной бизнес оператора.
Запустите собственный региональный бизнес по оформлению событий и пространств под брендом MR.DO. Вы управляете продажами, командой и качеством; MR.DO даёт инфраструктуру, обучение и право работы на согласованной территории. Опыт в декоре не обязателен.
Вы развиваете свой бизнес по оформлению событий и пространств: продаёте и организуете собственные проекты декора в регионе. Партнёрские услуги и перекрёстные продажи дают дополнительные возможности.
Это активное управление бизнесом: клиентские переговоры, сметы, команда, сроки и качество. MR.DO предоставляет бренд, MR.DO Studio, рабочие процессы, обучение и инструменты привлечения.
Опыт в декоре не обязателен. Модель рассчитана и на предпринимателя без такого опыта. Вы учитесь организовывать работу, а специальные задачи поручаете подходящим профессионалам.
Программа подготовки знакомит с продажами, проектным процессом, системой и стандартами. Она не делает человека мастером декора за десять дней и не устраняет предпринимательские риски.
Вы управляете бизнесом, а не обязаны лично делать каждое оформление. Можно привлекать сотрудников, самостоятельных специалистов, проверенных подрядчиков и студии под конкретные проекты.
MR.DO Studio поддерживает делегирование задач, проектное управление и контроль качества. Обучение и готовые процессы помогают начинать небольшой основной командой; подбор исполнителей и ответственность за результат остаются у оператора.
MR.DO Studio помогает вести проекты, задачи, финансы и контроль качества. Обучение и общие материалы дают основу для работы; они не заменяют управление бизнесом.
MR.DO продаётся через факты, которые кандидат может увидеть и проверить: реальные объекты, реальные исполнители, работающая система и открытая экономика.
Продажи, смета, организация производства и качество исполнения — основной бизнес оператора.
Витрины, лобби и сезонное оформление в рамках собственных региональных операций.
Флористика, аренда, артисты и другие разрешённые услуги дополняют собственные проекты.
Дополнительные продажи по фактическому ассортименту и доступности; без обещания дохода.
Каналы дополняют друг друга: ваши продажи и маркетинг, воронки аккредитованных партнёров, Business CheckUP, Event Studio, органические обращения и повторные заказы.
Аккредитованные партнёры получают коммерческие возможности через распределённую сеть привлечения MR.DO и встраивают согласованные точки входа в свои клиентские воронки. Обход согласованной учёта привлечённых заказов создаёт риск потери доступа к этой сети и аккредитованного места. При систематических договорных нарушениях MR.DO может ограничить или заблокировать партнёра и заменить его другим аккредитованным поставщиком — только по договору и утверждённым операционным правилам. Объём клиентов и финансовый результат не гарантируются.
Комиссия платформы — 12% от подходящей суммы товаров или услуг в сделке, отнесённой к MR.DO. Услуга доставки в эту базу не входит. Из комиссии 30% получает оператор региона, 70% — MR.DO. Комиссия не относится ко всему независимому обороту партнёра.
Сумма товаров или услуг, комиссии платформы и платёжного сервиса, сумма к выплате партнёру после удержаний и услуга доставки — отдельные части расчёта. Во флористике и других партнёрских направлениях с доставкой партнёра применимые комиссии рассчитывают и распределяют с подходящей суммы товаров или услуг по утверждённым правилам направления. Затем отдельно выделенную сумму услуги доставки прибавляют к выплате партнёру с учётом утверждённого распределения расходов платёжного сервиса. Это правило расчётов, а не обещание работающего автоматического распределения оплаты.
Услуга доставки партнёра — отдельная часть расчёта: она не входит в базу комиссии 12% и прибавляется к выплате после расчёта комиссий по правилам направления и распределения расходов платёжного сервиса.
Партнёры проходят аккредитацию; число мест ограничено действующими правилами. Доступ к коммерческой сети зависит от соблюдения договорных правил учёта привлечённых заказов.
Отнесённая к MR.DO работа может оплачиваться наличными, переводом или через интегрированного платёжного сервиса. Способ оплаты сам по себе не отменяет учёт оборота и договорные расчёты.
Заказы учитываются в системе MR.DO, затем стороны сверяют суммы и рассчитываются по договору. Автоматическое распределение оплаты возможно только при наличии подключённого и проверенного платёжного сервиса. Доступность такого способа расчётов подтверждается отдельно.
Подготовка включает продажи, MR.DO Studio и интенсивную практическую работу с сетью партнёров региона: найти и оценить партнёров, организовать их аккредитацию, подготовку к работе и подключение в разумно возможном объёме.
Это активное построение коммерческой сети, а не только обучение программе. Оператор работает с подходящими поставщиками по стандартам и действующим правилам аккредитации, готовит исполнителей, маркетинг и операции. Фиксированное число партнёров и завершение всех возможных подключений за 10 дней не обещаются. Подготовка оператора не равна гарантированному полному релизу платформы.
Подготовка оператора не означает гарантированный полный выпуск платформы за 10 дней. Фактический запуск зависит от готовности региона и доступных сервисов.
Меняйте допущения для своего города. Расчёт на четыре года учитывает постепенный разгон и неравномерный сезонный спрос. Дата начала влияет на результат.
Стандартный сценарий: активные продажи и привлечение клиентов, собственные проекты декора — основа бизнеса, а аккредитованная партнёрская сеть и Business CheckUP дополняют доход. Исходные параметры после разгона: 3 собственных проекта и 2 CheckUP в месяц, 15 млн ₸ подходящего партнёрского оборота. Разгон собственных продаж — 9 месяцев, партнёрских — 12. Автоматический годовой рост не заложен. Окупаемость рассчитывается по выбранным параметрам; заказы, срок возврата и доход не гарантируются.
Целевая маржа проекта — 40%. Роялти MR.DO — 6% от отнесённого к MR.DO оборота декора, учтённого в системе MR.DO. В примере остаётся 34% до других операционных расходов и налогов.
Для иллюстрации: с 1 000 000 ₸ оборота при проектных затратах 600 000 ₸ маржа составляет 400 000 ₸. После роялти 60 000 ₸ остаётся 340 000 ₸, а не гарантированная чистая прибыль. Существующие каникулы: до возврата взноса или 12 месяцев — по договору, до наступления первого условия.
Расчёт показывает возможный сценарий доходности на основе выбранных параметров. Фактические результаты зависят от продаж, расходов и работы регионального оператора. Доход и возврат вложений не гарантируются.
Уровень после разгона. Модель не предполагает, что оператор выходит на него в первый месяц.
Материалы, монтажная бригада, логистика — внутри бюджета проекта.
Только подходящие сделки, отнесённые к MR.DO, а не весь независимый оборот партнёров. Доля оператора — 30% от комиссии 12%.
Business CheckUP за 300 000 ₸: на сторону оператора и исполнения приходится 200 000 ₸, центру MR.DO — 100 000 ₸. Фактические расчёты учитывают согласованные комиссии и условия оплаты.
Плановый ежемесячный бюджет оператора по умолчанию — 500 000 ₸: 200 000 ₸ маркетинг и 300 000 ₸ резерв на общие операционные расходы. Материалы, монтаж и проектная логистика уже входят в себестоимость проекта и повторно здесь не учитываются. Ползунок меняет весь бюджет; уточните его по фактическим местным расходам. Финансирование и полное вознаграждение собственника отдельно не рассчитаны.
Модель учитывает разгон, сезонность, партнёрский cash-flow и каникулы по роялти. Крупные проекты в базовый расчёт не включены.
Расчёт показывает возможный сценарий доходности на основе выбранных параметров. Фактические результаты зависят от продаж, расходов и работы регионального оператора. Доход и возврат вложений не гарантируются.
Модель учитывает разгон, сезонность и договорные каникулы по роялти. Для Business CheckUP за 300 000 ₸ используется фиксированная сумма 200 000 ₸ на сторону оператора и исполнения; 100 000 ₸ приходится центру MR.DO. Это коммерческое распределение, а не обещание выплаты без комиссий и расходов. Общие операционные расходы и маркетинг входят в выбранный постоянный бюджет. Финансирование и полное вознаграждение собственника отдельно не рассчитаны: результат не является полной чистой прибылью.
Плановый ежемесячный бюджет оператора по умолчанию — 500 000 ₸: 200 000 ₸ маркетинг и 300 000 ₸ резерв на общие операционные расходы. Материалы, монтаж и проектная логистика уже входят в себестоимость проекта и повторно здесь не учитываются. Ползунок меняет весь бюджет; уточните его по фактическим местным расходам. Финансирование и полное вознаграждение собственника отдельно не рассчитаны.
Founding City — 20 млн ₸ полного начального бюджета; Standard — 25 млн ₸. Это не дополнительная плата за программное обеспечение поверх стартового бюджета.
Бюджет охватывает подготовку регионального бизнеса, лицензию и права работы, доступ и настройку технологий, обучение и первичное сопровождение, подготовку операций и маркетинга. Включён начальный рекламный баланс 200 000 ₸ за счёт MR.DO. Состав и обязательства фиксируются договором; последующие расходы несёт оператор.
Бюджет охватывает подготовку регионального бизнеса, лицензию и права работы, доступ и настройку технологий, обучение и первичное сопровождение, подготовку операций и маркетинга. Включён начальный рекламный баланс 200 000 ₸ за счёт MR.DO. Состав и обязательства фиксируются договором; последующие расходы несёт оператор.
Первые три региональные лицензии вне Алматы
Стандартный стартовый бюджет
| Роялти с отнесённого к MR.DO оборота декора | 6% |
|---|---|
| Каникулы по роялти | до возврата взноса или 12 месяцев — что раньше, по договору |
| Комиссия с подходящих партнёрских сделок | 12% |
| Оператор / MR.DO — доли комиссии | 30% / 70% |
| Срок лицензии | бессрочно, по условиям договора |
| Обновления системы | без доплат |
В каждом согласованном регионе — один эксклюзивный оператор. Один оператор может иметь лицензии на несколько регионов при одобрении MR.DO и выполнении применимых условий. Алматы остаётся территорией MR.DO.
Эксклюзивность отдельной территории не ограничивает оператора одним регионом. Дополнительные лицензии требуют одобрения MR.DO и соблюдения применимых условий, они не выдаются автоматически. Доступность и границы проверяются в существующем процессе. Лицензия бессрочная при соблюдении договора; она не передаёт глобальный бренд, исходный код или всю интеллектуальную собственность MR.DO.
После запуска маркетинг и текущие операционные расходы оплачивает оператор.
Ставки включают НДС при его применении; размер вознаграждения при постановке на учёт не меняется. Конкретные условия и начало роялти определяются договором.
Вы отвечаете за продажи, подбор исполнителей, исполнение проектов, качество, расходы, налоги и соблюдение стандартов. MR.DO не гарантирует заказы, прибыль или окупаемость. Обязательства и меры при нарушениях определяются договором.
Предлагаемые условия передачи. Окончательный порядок определяется договором.
Предусматривается согласуемая с MR.DO передача действующего регионального бизнеса одобренному предпринимателю. Возможность и условия передачи подлежат окончательному договорному и юридическому утверждению.
Для Founding City при исходном бюджете 20 млн ₸ возможный целевой ориентир компенсации — 50%, то есть 10 млн ₸. Реальная согласованная цена может быть выше или ниже. Нет гарантированного покупателя, минимальной цены, безусловного выкупа MR.DO или гарантированной ликвидности. Цель — непрерывность региона и сохранение коммерческой ценности; глобальные права MR.DO не продаются.
Для Founding City при исходном бюджете 20 млн ₸ возможный целевой ориентир компенсации — 50%, то есть 10 млн ₸. Реальная согласованная цена может быть выше или ниже. Нет гарантированного покупателя, минимальной цены, безусловного выкупа MR.DO или гарантированной ликвидности. Цель — непрерывность региона и сохранение коммерческой ценности; глобальные права MR.DO не продаются.
Никто не принимает решение на двадцать миллионов по одной презентации. Приезжайте в Алматы: покажем реализованные объекты, познакомим с производствами и подрядчиками, с которыми работаем, разберём, как собирается команда под проект и как устроено взаимодействие с партнёрами.
После этого покажем клиентское приложение, MR.DO Studio, работу с частными и корпоративными клиентами, кабинет партнёра, финансы и финансовую модель. Отдельно разберём, что входит в запуск региона и как проходит подготовка к старту.
Кто продаёт воздух, не приглашает в гости.
Если территория доступна, ответьте на четыре коротких вопроса и оставьте удобный способ связи. Дальше — короткий разговор о регионе, экономике и формате запуска.