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自营装饰项目
销售、报价、制作组织与交付质量构成运营商的核心业务。
以 MR.DO 品牌开展本地活动与空间装饰业务。您负责销售、团队和质量；MR.DO 提供基础设施、培训及约定区域内的经营权。无需具备装饰行业经验。
您在本地销售并组织自营装饰项目，发展自己的活动与空间装饰业务。合作伙伴服务及交叉销售带来补充机会。
这是主动经营：客户沟通、报价、团队、进度和质量。MR.DO 提供品牌、MR.DO Studio、工作流程、培训及获客工具。
无需装饰行业经验，本模式也面向初次进入该行业的创业者。您学习组织业务，将专业任务交给适合的专业人员。
筹备培训涵盖销售、项目流程、系统及标准，但不会使您在十天内成为装饰专家，也不会消除创业风险。
您负责经营，不必亲自完成每个装饰项目。可以按项目需要使用员工、独立专业人员、可信承包商及工作室。
MR.DO Studio 支持任务委派、项目管理和质量控制。培训及既有流程有助于以小型核心团队起步；执行人员选择及交付责任仍由运营商承担。
MR.DO Studio 支持项目、任务、财务与质量管理。培训和共享材料提供工作基础，但不能代替经营管理。
MR.DO 通过可见、可验证的事实来销售：真实项目、真实执行者、正在运行的系统和透明的经济模型。
销售、报价、制作组织与交付质量构成运营商的核心业务。
在本地自营业务范围内开展橱窗、大堂与季节性装饰。
花艺、租赁、演出及其他获准服务补充自营项目。
附加销售取决于实际产品与可用性，不作收益承诺。
互补渠道包括运营商的直接销售与营销、认证合作伙伴的客户渠道、Business CheckUP、Event Studio、自然咨询和复购。
认证合作伙伴通过 MR.DO 的分布式获客网络获得商业机会，并将约定入口融入自身客户流程。绕开约定的归属规则，可能失去网络访问权及认证名额。对于系统性违反合同的行为，MR.DO 可依合同及获批运营规则限制或封禁该伙伴，并由其他认证供应商替代。不保证客户数量或财务收益。
平台佣金为 MR.DO 归属交易中符合条件的商品或服务金额的 12%。配送服务金额不计入该基数。佣金的 30% 归区域运营商，70% 归 MR.DO，并非对合作伙伴全部独立营业额收费。
商品或服务金额、平台及支付服务商费用、合作伙伴净结算额、配送服务金额是不同的结算组成部分。对于 Flowers 及其他由伙伴提供配送的业务类别，按获批类别规则在符合条件的商品或服务金额上计算并分配适用佣金，再将单独列明的配送服务金额加入伙伴应收款，并遵守获批的支付服务商费用分摊规则。这是结算原则，不代表自动分账支付已经上线。
伙伴提供的配送服务单独结算：不计入 12% 佣金基数，在依类别及支付服务商费用分摊规则计算佣金后加入伙伴应收款。
合作伙伴须经认证，名额依现有规则有限开放。商业网络访问权取决于遵守合同中的交易归属规则。
归属于 MR.DO 的业务可通过现金、银行转账或已集成服务商付款。支付方式本身不免除营业额记录与合同结算义务。
订单在 MR.DO 系统中登记，各方随后核对金额并按合同结算。只有接入并验证过的支付服务才可能支持自动分配款项，具体可用性需另行确认。
筹备包括销售、MR.DO Studio 及密集的区域伙伴网络实务工作：寻找和评估伙伴、安排认证与合作准备，并在合理条件下尽可能连接更多合适的供应商。
这是积极建立商业网络，不仅是软件培训。运营商按既有标准与认证规则对接合适供应商，并准备执行人员、营销和运营。不承诺固定伙伴数量，也不保证十天内完成所有可能的合作。运营商筹备与保证平台全面上线是不同的事项。
运营商筹备培训不代表平台保证在 10 天内全面上线。启动取决于区域准备情况和实际可用服务。
请按所在城市调整假设。四年计算包含逐步爬坡与季节性需求波动，开始日期会影响结果。
标准情景：积极销售并获取客户，以自营装饰项目为核心业务，认证合作伙伴网络及Business CheckUP提供补充收入。爬坡后的默认基准为每月3个自营项目和2个CheckUP，符合条件的合作伙伴月交易额为1,500万₸。自营销售爬坡期为9个月，合作伙伴为12个月。不假设自动年度增长。回本期根据所选参数计算，不保证订单、回本时间或收益。
目标项目利润率为 40%。MR.DO 收取 MR.DO 管理系统中记录并归属于 MR.DO 的装饰营业额的 6%。示例剩余 34%，尚未扣除其他运营费用和税费。
例如，营业额 1,000,000 坚戈、项目成本 600,000 坚戈，项目毛利为 400,000 坚戈。扣除 60,000 坚戈使用费后剩 340,000 坚戈，并非保证净利润。现有减免期至许可投入收回或满 12 个月，以先发生者为准，具体依合同。
测算依据所选参数展示一种可能的盈利情景。实际结果取决于销售、费用和区域运营商的工作，不保证收入或投资回收。
爬坡完成后的水平。模型不假设运营方第一个月就达到该水平。
材料、安装团队和物流均包含在项目预算内。
仅包括符合条件且归属于 MR.DO 的交易，而非合作伙伴全部独立营业额。运营商获得 12% 佣金中的 30%。
Business CheckUP 价格为 300,000 坚戈时，区域运营商及执行方分配 200,000 坚戈，MR.DO 分配 100,000 坚戈。实际结算遵守约定的费用分摊与付款条件。
运营商默认每月预算为500,000₸：营销200,000₸，一般运营费用预留300,000₸。材料、安装和项目物流已计入项目成本，不在此重复计算。滑块调整的是总预算，请按当地实际费用调整。融资成本及业主完整薪酬未单独核算。
模型考虑爬坡、季节性、合作伙伴现金流和 royalty holiday。大型项目未计入基础测算。
测算依据所选参数展示一种可能的盈利情景。实际结果取决于销售、费用和区域运营商的工作，不保证收入或投资回收。
模型涵盖发展阶段、季节性与合同约定的使用费减免期。价格为 300,000 坚戈的 Business CheckUP，采用区域运营商及执行方固定分配 200,000 坚戈、MR.DO 分配 100,000 坚戈的安排。这是商业分配，不保证免手续费及其他费用的实际付款。一般运营费用和营销已包含在所选固定预算中。融资成本及业主完整薪酬未单独核算，因此结果不是全面核算后的净利润。
运营商默认每月预算为500,000₸：营销200,000₸，一般运营费用预留300,000₸。材料、安装和项目物流已计入项目成本，不在此重复计算。滑块调整的是总预算，请按当地实际费用调整。融资成本及业主完整薪酬未单独核算。
Founding City 的完整初始预算为 2,000 万坚戈，Standard 为 2,500 万坚戈。这不是启动预算之外另收的软件使用费。
预算涵盖区域业务准备、许可与经营权、技术访问与配置、培训与初始导入、运营及营销筹备。含 MR.DO 出资的初始 200,000 坚戈广告余额。具体交付与义务写入合同；后续费用由运营商承担。
预算涵盖区域业务准备、许可与经营权、技术访问与配置、培训与初始导入、运营及营销筹备。含 MR.DO 出资的初始 200,000 坚戈广告余额。具体交付与义务写入合同；后续费用由运营商承担。
阿拉木图以外首三份区域许可
标准启动预算
| MR.DO 归属装饰营业额的特许权使用费 | 6% |
|---|---|
| 特许权使用费减免期 | 至许可投入收回或满 12 个月，以先发生者为准，具体依合同 |
| 符合条件的合作伙伴交易佣金 | 12% |
| 运营商 / MR.DO 的佣金分配 | 30% / 70% |
| 许可期限 | 永久有效，以合同条款为准 |
| 系统更新 | 无需额外付费 |
每个获批区域设一位独家运营商。同一运营商可在 MR.DO 批准并满足适用条件后持有多个区域许可。阿拉木图仍为 MR.DO 直营区域。
单一区域的独家权不代表运营商只能持有一个区域。额外许可须经 MR.DO 批准并满足适用条件，不会自动授予。区域可用性与边界沿用现有流程核实。许可在合同条件下永久有效，不转让全球品牌、源代码或 MR.DO 的全部知识产权。
启动后的营销和日常运营费用由运营商承担。
适用时费率包含增值税；登记增值税不会改变报酬金额。具体条件及特许权使用费起算以合同为准。
您负责销售、选择执行人员、项目交付、质量、费用、税务与标准执行。MR.DO 不保证订单、利润或回本。各方义务与违约措施以合同为准。
拟议的转让安排，最终条件以合同为准。
拟与 MR.DO 协调，将运营中的区域业务转交经批准的创业者。转让的可能性及具体条件尚需最终合同及法律审批。
以 Founding City 初始预算 2,000 万坚戈为例，可能的补偿目标为 50%，即 1,000 万坚戈。协商价格可能更高或更低。不保证买家、最低价格、MR.DO 无条件回购或流动性。目标是保持区域运营连续性及商业价值；不出售 MR.DO 全球权利。
以 Founding City 初始预算 2,000 万坚戈为例，可能的补偿目标为 50%，即 1,000 万坚戈。协商价格可能更高或更低。不保证买家、最低价格、MR.DO 无条件回购或流动性。目标是保持区域运营连续性及商业价值；不出售 MR.DO 全球权利。
没有人会只凭一份演示就做出 2000 万坚戈的决定。来阿拉木图：我们会展示已完成项目，介绍合作的生产团队和承包商，并说明项目团队如何组建以及合作伙伴协作如何运作。
之后我们会展示客户端应用、MR.DO Studio、个人与企业客户业务、合作伙伴后台、财务及财务模型，并说明区域启动包含什么以及如何筹备。
卖空气的人不会邀请你到现场。